Jaarplan 2010

 

De VBA is dè belangenbehartiger van het Almeerse bedrijfsleven. In 2009 is die positie verder versterkt door een intensieve betrokkenheid bij een aantal in de stad spelende thema’s (schaalsprong, parkeren, bedrijfsvestiging, regelgeving etc.) en door de oprichting van een aantal ondernemerskringen op de bedrijventerreinen. De toegevoegde waarde van de VBA wordt hierdoor herkenbaarder in de directe omgeving. Tegelijkertijd biedt de VBA synergie tussen de verschillende delen van de stad en kan door haar schaalgrootte en kennisniveau ook de overkoepelende belangen van ondernemers versterken. De VBA biedt de ondernemerskringen veel “couleur locale” maar benadrukt de wenselijkheid van eenheid op het centrale belangenbehartigingniveau. Het belang van de vereniging voor de leden is daarmee aangescherpt maar moet, met beperkte middelen, wel met kracht worden uitgedragen zodat het ook herkend wordt. De resultaten van de enquête uit het najaar 2009 worden gebruikt om de dienstverlening verder te versterken.

 

Bestuur

In 2009 is het eerste bestuurslid vanuit de ondernemerskringen tot het Algemeen Bestuur toegetreden. In 2010 zal deze trend zich doorzetten en zullen in totaal drie AB bestuursleden uit de ondernemerskringen afkomstig zijn. De diverse bestuursleden zijn verantwoordelijk voor één van de doelgroepen binnen de VBA of voor een strategisch werkveld. Belangrijke doelgroepen zijn de ZZP’ers, de ondernemingen op de bedrijventerreinen en de ondernemingen met meer dan 50 werknemers. Belangrijke aandachtsvelden zijn o.a. bedrijventerreinen en veiligheid, transparante communicatie en projecten op het snijvlak van ondernemen en maatschappij. Een derde taak van het bestuur is de bestuurlijke vertegenwoordiging in o.a. VNO/NCW-MKB.

 

In 2010 zal naar verwachting de uitrol van de ondernemerskringen worden afgerond en zal er aandacht worden besteed om de samenhang tussen de kringen te versterken bijvoorbeelden door een gezamenlijk overleg van de diverse kringbestuurders. Verder zal de basis worden gelegd voor een ambitieuze verbetering van het beheer, onderhoud en beveiliging van de bedrijventerreinen. De ondernemerskringen op de bedrijventerreinen zullen daarbij een centrale rol spelen. De VBA onderzoekt momenteel of de rol van de SBBA versterkt kan worden. Ten aanzien van het beheer en onderhoud wordt gekeken of er samengewerkt kan worden met kennispartners in de omgeving. De VBA ondersteunt “community building” zowel door ondersteuning op het gebied van belangenbehartiging als door het organiseren van lokale evenementen.

 

De regionale zakelijke bladen hebben een moeilijk jaar achter de rug. Ook bij het VBA magazine zijn de inkomsten teruggelopen. De kosten van het magazine wegen niet op tegen de advertentie-inkomsten. Het blad is wel een belangrijk visitekaartje van de VBA. In 2010 wordt de activiteitenmailing geleidelijk omgezet naar een elektronische nieuwsbrief, geïntegreerd met de website. Ten behoeve van een meer specifieke bediening van de leden wordt geïnvesteerd in een CRM systeem en zal er op bescheiden schaal wordt geïnvesteerd in nieuwe computer hardware.

 

Door te focussen op de verscheidenheid tussen de leden en de bedrijvenlocaties, met behoud van synergie van een groot netwerk, is ledengroei in 2010 een doelstelling. In 2010 zal de stap gemaakt worden om per ondernemerskring een jaarprogramma op te stellen. Er zal naar de structuur van het lidmaatschap gekeken. Zo zal voor grote bedrijven een Corporate membership worden overwogen. De acquisitie van leden in Almere Poort zal bijzondere aandacht krijgen.

 

Netwerken

Het aantal aanbieders in de zakelijke evenementenmarkt neemt toe. De trend naar direct en indirect overheidsgesubsidieerde overheidsbijeenkomsten maakt het voor ondernemersverenigingen steeds lastiger zich op dit punt te onderscheiden. De Vereniging Bedrijfskring Almere biedt een evenementenprogramma met een aantal herkenbare verenigingsactiviteiten. Voorbeelden zijn de Zakenuurtjes, het golftoernooi, een feestelijke bijeenkomst in de zomer en het kerstontbijt. Daarnaast zal de VBA zich vooral concentreren op inhoudelijke bijeenkomsten bijvoorbeeld rond parkeerproblematiek, ontsluiting of andere actuele thema’s. Het Zakenfestival Almere wordt voor de tweede keer, samen met een aantal partners, georganiseerd en start op 22 september met het Miljoenennota ontbijt. Nieuw in 2010 is de gezamenlijke Nieuwjaarsbijeenkomst met de gemeente Almere.

 

De belangenbehartiging op gemeentelijk niveau is intensief. De VBA wil in het voorjaar weer een convenant met het nieuwe college sluiten om meetbare doelen op economisch en ondernemersgebied op te stellen. Aansluitend hierop wil de VBA een actieve rol spelen in de Economic Development Board Almere. Met name de aanhaking van het bestaand bedrijfsleven bij nieuwe initiatieven, het uitbouwen van goed gastheerschap en het strategisch beheer en ontwikkeling van de bedrijventerreinen zijn de VBA thema’s met en zonder schaalsprong. De contacten met Amsterdamse ondernemersverenigingen zullen verder worden versterkt om gezamenlijk te lobbyen op overstijgende thema’s zoals de IJmeerverbinding.

 

Het project Poortwachtercentrum Almere, een initiatief om als werkgevers onderling te detacheren, ontwikkelt zich tot een HR netwerk. Hierin kunnen activiteiten als de collectieve VBA zorgverzekering en andere service op P&O gebied worden ondergebracht. Eén van de strategische ontwikkelingslijnen in de structuurvisie van Almere is die van de brancheontwikkeling. In samenwerking met de HVA / Windesheim en ROC wordt onder de projectnaam “Ondernemers-academie” gekeken in hoeverre inhoudelijke ondersteuning en betrokkenheid van het bestaand bedrijfsleven gerealiseerd kan worden. Huisvesting van het VBA bureau Eind maart 2010 loopt het huurcontract in het WTC Alnovum af. Momenteel vindt een onderzoek plaats naar de nieuwe locatie waarbij het uitgangspunt is niet meer huur te betalen dan op de huidige locatie. Voorkeur heeft een samenwerking met de strategische partners zoals de Kamer van Koophandel , Almere City Marketing en OMFL. Belangrijk is verder dat in een samenwerking de VBA haar eigen identiteit versterkt.

 

Personeel

In 2009 is de functie Evenementenmanager / Relatiebeheerder gesplitst en het totaal aantal uren uitgebreid van 32 uur naar 34 uur (18 + 16) om twee volwaardige deeltijd functies te creëren..In 2010 zal het totaal aantal uren 42 (18+24) bedragen. De taak van relatiebeheerder is, door de ondersteuning van de ondernemerskringen sterk groeiend en zal in 2010 tussen de 24 en 40 uur moeten bedragen om effectief te zijn. Alleen met additionele financiering zullen de extra uren worden ingevuld.

 

Financiën

Zorgelijk is dat de ontwikkeling van kosten al enige jaren sneller gaat dan de ontwikkeling van de opbrengsten. Extra aandacht zal uitgaan naar alternatieve financiering met name voor de activiteiten op de bedrijventerreinen.

 

Het VBA-bestuur

november 2009